Cabinet-conseil en croissance des revenus
Donnez une direction claire à votre croissance.
DGIT Management accompagne les dirigeants de PME pour structurer leur développement commercial, améliorer la performance des ventes et mettre la technologie au service de revenus durables et rentables.
Votre croissance soulève de nouvelles questions.
Des ventes à structurer, des clients à fidéliser, des investissements à prioriser : pour avancer, il faut savoir où concentrer vos efforts.
Structurer le développement commercial
Vos occasions d’affaires reposent encore beaucoup sur les efforts individuels. Vous souhaitez mieux organiser la prospection, le suivi et la progression des ventes.
Développer la valeur de vos clients
Vous voulez mieux comprendre votre clientèle, renforcer la fidélisation et repérer les occasions de réachat et de ventes additionnelles.
Faire les bons choix technologiques
CRM, intelligence artificielle, automatisation : vous cherchez à déterminer ce qui peut réellement améliorer votre efficacité et soutenir vos revenus.
Nos expertises
Quatre expertises pour faire avancer votre croissance.
DGIT accompagne les PME québécoises de la stratégie à l’exécution. Nous réunissons les disciplines nécessaires à la croissance des revenus et intégrons l’intelligence artificielle lorsqu’elle apporte une valeur mesurable.
Stratégie et croissance des revenus
Définissez vos priorités commerciales, faites évoluer votre modèle d’affaires et concentrez vos efforts sur les occasions de croissance rentable.
Intelligence artificielle et automatisation commerciale
Repérez les usages de l’IA et de l’automatisation qui peuvent simplifier le travail, améliorer la productivité et soutenir votre efficacité commerciale.
Performance des ventes et optimisation des processus
Structurez vos processus de vente, améliorez la conversion des occasions d’affaires et appuyez vos décisions sur des indicateurs de performance clairs.
Fidélisation et valeur vie client
Renforcez la rétention, développez les occasions de réachat et de ventes additionnelles, et augmentez la valeur de vos relations clients à long terme.
Nos solutions
Un accompagnement adapté à vos priorités de croissance.
Du diagnostic à la direction commerciale, DGIT vous accompagne pour choisir les bonnes actions, les mettre en œuvre et suivre leur contribution à vos revenus.
Diagnostic IA et automatisation commerciale
Identifiez les occasions de croissance grâce à l’intelligence artificielle.
Repérez les possibilités d’amélioration de vos processus commerciaux, évaluez leur potentiel économique et obtenez une feuille de route concrète pour passer à l’action.
Sprint d’implantation commerciale
Passez de la stratégie à l’exécution.
Accélérez la mise en œuvre de vos initiatives commerciales grâce à un accompagnement structuré, des ressources spécialisées et des actions orientées vers des résultats mesurables.
Capital client
Développez les revenus de vos clients existants.
Améliorez la fidélisation, identifiez de nouvelles occasions de revenus et maximisez la valeur vie de vos clients grâce à une approche structurée et mesurable.
Direction commerciale externalisée
Bénéficiez d’un leadership commercial sans embauche permanente.
Accédez à une expertise de direction pour structurer vos ventes, accompagner vos équipes et assurer le suivi de vos priorités de croissance.
Notre approche
De la stratégie à l’action, avec des priorités claires.
DGIT relie l’analyse, la mise en œuvre et le suivi pour faire avancer vos priorités commerciales.
Comprendre et prioriser
Analyser votre situation, préciser vos objectifs et identifier les occasions d’amélioration pour concentrer les efforts là où ils peuvent apporter le plus de valeur.
Structurer et mettre en œuvre
Traduire les priorités en plan d’action, clarifier les responsabilités et accompagner le déploiement des processus et des outils adaptés à votre entreprise.
Mesurer et ajuster
Suivre les indicateurs pertinents, évaluer les progrès et ajuster les actions selon les résultats observés et l’évolution de vos besoins.
Le cabinet
Un regard stratégique. Un accompagnement concret.
DGIT Management est un cabinet-conseil en croissance des revenus qui accompagne les PME québécoises dans leurs décisions commerciales et leur mise en œuvre.
Notre approche relie stratégie, performance des ventes, fidélisation et technologie. Nous aidons les dirigeants à clarifier leurs priorités, à structurer leurs actions et à suivre les progrès réalisés.
Notre engagement auprès des entrepreneurs se traduit également par l’implication de notre président à titre d’entrepreneur en résidence au Centech, où il offre des ateliers et du mentorat aux entreprises accompagnées.
Ressources
Des repères pour éclairer vos décisions de croissance.
Explorez nos analyses et nos outils pour mieux comprendre vos enjeux commerciaux et identifier des pistes d’action adaptées à votre entreprise.
Vieille relation, bonne relation : la distinction qui coûte cher aux PME
L’ancienneté d’une relation client ne garantit pas sa solidité. Découvrez pourquoi sa qualité mérite autant d’attention que sa durée.
Lire l’articleValeur vie client : l’indicateur essentiel pour la croissance des PME
Comprenez comment la valeur vie client peut éclairer vos décisions de fidélisation et de développement des revenus.
Lire l’articleCombien vaut votre capital client?
Utilisez notre calculateur pour explorer la valeur de votre clientèle et mieux comprendre l’effet de sa fidélisation sur vos revenus.
Accéder au calculateurQuelle est votre prochaine priorité de croissance?
Échangeons sur vos enjeux commerciaux et sur la façon dont DGIT peut vous accompagner pour passer à l’action.
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