Acquisition, Confirmation de l'arrimage de la proposition de valeur des clientèles, Expérience utilisateur (UX), Expérimentation, Interface utilisateur (UI), Itération de produit ou service, L'équipe, L'idée, Le marché, Model d'affaires, Objectifs et éléments de mesures de tractions commerciales, Persona - Clientèles cibles, Produit minimalement viable (MVP), Recommandation de livres, Strategy
L’entrepreneuriat discipliné changera votre façon de concevoir une entreprise. Beaucoup pensent que l’entrepreneuriat ne peut pas être enseigné, mais les grands entrepreneurs ne sont pas nés avec quelque chose de spécial, ils fabriquent simplement de bons produits. Ce livre vous montrera comment créer une start-up réussie en développant un produit innovant. Il décompose les processus nécessaires en un cadre intégré, complet et éprouvé en 24 étapes que toute personne industrieuse peut apprendre et appliquer.
Acquisition, Aperçu de l'histoire, Confirmation de l'arrimage de la proposition de valeur des clientèles, Expérience client (CX), Itération de produit ou service, L'essence de la marque, L'idée, Le marché, Model d'affaires, Persona - Clientèles cibles, Recommandation de livres
Les auteurs du best-seller international Business Model Generation expliquent comment créer des propositions de valeur auxquelles les clients ne peuvent résister Value Proposition Design vous aide à relever le défi fondamental de chaque entreprise: créer des produits...
Acquisition, Aperçu de l'histoire, Expérience client (CX), Expérimentation, Itération de produit ou service, L'essence de la marque, L'idée, Le marché, Model d'affaires, Persona - Clientèles cibles, Présentation aux investisseurs, Recommandation de livres, Strategy
Business Model Generation est un manuel destiné aux visionnaires, aux modificateurs de jeu et aux challengers qui s’efforcent de défier les modèles commerciaux obsolètes et de concevoir les entreprises de demain. Si votre organisation doit s’adapter à de...
Acquisition, Croissance exponentielle, Customer Loyalty, Essentiels start-up, Fidélisation, Itération de produit ou service, L'idée, Le marché, Model d'affaires, Persona - Clientèles cibles, Présentation aux investisseurs, Startup, Strategy
Les dirigeants encouragent souvent leurs équipes à voir les choses en grand et à être plus perturbatrices – mais, pour y parvenir, les gens ont besoin de nouveaux outils. Nous pensons qu’apprendre à concevoir des modèles d’affaires exponentiels est une...
