Expérimentation

Par définition, toute nouvelle idée innovante est composée d’un ensemble d’hypothèses. Lors de la conception d’un canevas de modèle d’affaires ou d’un canevas ExO, il est important de rappeler que chacun des éléments n’est peut-être rien d’autre qu’une hypothèse. Il est donc crucial de tester les hypothèses clés les plus pertinentes pour un résultat positif. Par exemple, lorsque vous songez à une nouvelle entreprise, commencez par tester les hypothèses liées aux segments de clientèle et propositions de valeur.
Réalisez des expériences à faible coût pour valider de façon plus approfondie, ce que vous avez appris lors de sondage et d’entretiens. Assurez-vous de conserver les informations de contact des personnes qui seront désireuses d’apprendre lorsque votre produit / service est disponible.

📘 Disciplined Entrepreneurship

📘 Disciplined Entrepreneurship

L’entrepreneuriat discipliné changera votre façon de concevoir une entreprise. Beaucoup pensent que l’entrepreneuriat ne peut pas être enseigné, mais les grands entrepreneurs ne sont pas nés avec quelque chose de spécial, ils fabriquent simplement de bons produits. Ce livre vous montrera comment créer une start-up réussie en développant un produit innovant. Il décompose les processus nécessaires en un cadre intégré, complet et éprouvé en 24 étapes que toute personne industrieuse peut apprendre et appliquer.

📘 Business Generation Model

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Business Model Generation est un manuel destiné aux visionnaires, aux modificateurs de jeu et aux challengers qui s’efforcent de défier les modèles commerciaux obsolètes et de concevoir les entreprises de demain. Si votre organisation doit s’adapter à de...